(Minghui.org) Наша компанія займається архітектурним дизайном. Після її створення директор двічі змінювався і мене вважали ветераном колективу. Третього директора обрали демократичним голосуванням. На той час у нашій компанії працювало понад 40 співробітників. Це державна установа, але фінансова система в ній організована так, як у приватній компанії. Компанії було надано рейтинг промислового дизайну B. Роками вона зазнавала фінансових труднощів і втрачала гроші.

Новий директор вступив на посаду, маючи на рахунку в банку лише 20 000 юанів (приблизно 2700 доларів США). Через різні складні чинники й труднощі новий директор не знав, що робити. Йому довелося позичати гроші, щоб виплачувати нам зарплату. Коли він перевірив комп’ютери проєктувальників, то виявив, що проєкти виконуються, одиниці вартості проєктування виплачуються, а винагороди за проєктування не надходять! У зв’язку з тенденцією «нехай кілька людей спочатку збагатяться», усі люди прагнули заробляти гроші. Тому всі боролися за особисту вигоду й не співпрацювали один з одним.

Дотримуватися принципів Фалунь Дафа на роботі

Моя робота пов’язана із технічними даними. Я почала практикувати Фалунь Дафа за три роки до приходу нового директора. Як тільки він обійняв цю посаду, першим моїм завданням було відповісти на запит муніципального уряду, який вимагав, щоб усі проєктні фірми зібрали свої минулі технічні дані й подали їх до міської бібліотеки даних. Я витратила багато часу на детальне виконання цього великого проєкту й передала основні креслення нашої компанії за проєктами останнього десятиліття до міської бібліотеки даних, і мене похвалили. Однак, коли видали премії за перше півріччя, моя премія складала лише половину суми, яку отримали співробітники, що займалися дизайном плакатів. Попри великий обсяг роботи, яку я виконала, і при тому, що я була професіоналом середньої ланки, моя премія була меншою, ніж у дизайнерів плакатів. Деякі колеги вважали, що зі мною обійшлися несправедливо.

Учитель сказав:

«Але часто, коли виникає суперечність, але не подразнює душі людини, то вона не зараховується, не спрацьовує — підвищення не досягти. Тож людину не залишають ці думки, це досі тривожить її». («Чжуань Фалунь», четверта лекція).

Як практикувальниця, я зрозуміла, що це не випадково, і спокійно подумала: «Хіба це не хороший шанс підвищити Сіньсін? Де мені знайти таку хорошу нагоду?!» Я не скаржилася і спокійно усміхалася колегам, які вважали, що зі мною обійшлися несправедливо. Я не тільки продовжувала сумлінно працювати, але щоразу, коли в компанії з’являлися термінові справи, навіть якщо був вихідний, я допомагала. Я ніколи не думала про свої особисті вигоди та втрати. Керівник високо оцінив мою трудову етику.

Директор знає, що Фалунь Дафа несе добро

Усі люди, які працюють у сфері будівельного проєктування, знають, що печатка кваліфікації підрозділу є рятівним кругом для компанії. Якщо креслення не завірені цією печаткою, то це просто макулатура. У минулому компанія не отримувала винагороди за дизайн, оскільки ніхто не контролював використання цієї печатки. Безумовно, це було спричинено моральною деградацією суспільства. Для того, щоб компанія розвивалася, насамперед потрібно було змінити напрям проєктування на цивільну архітектуру. Далі було отримати контроль над цією кваліфікаційною печаткою. Оскільки менеджер довіряв мені, то вирішив залишити мене одну відповідальною за печатки. Печатка проєктної компанії про видачу креслення, печатка самоперевірки протипожежної безпеки, печатка технічної служби й печатка зміни проєкту зазвичай контролюються трьома особами, щоб служити формою внутрішнього контролю. Однак на ринку дизайну негласним правилом є те, що печатка креслення коштує від одного до двох юанів за квадратний метр для приватних проєктів. Можна уявити, які переваги можна отримати від володіння цими печатками.

Друг директора практикує Фалунь Дафа, тому він знає, що люди, які практикують Фалуньгун насамперед думають про інших. Тому, коли директор вручав мені печатки, то не дав жодних вказівок, на що я маю звернути увагу в кожному різновиді робіт. Він повністю довіряв мені, тому що я практикую Фалунь Дафа.

Оскільки директор доручив мені таку важливу роботу, я не могла не виправдати його довіри до людей, які дотримуються принципів «Істина, Доброта, Терпіння». Як практикувальники, щоб добре працювати, ми маємо насамперед керуватися цими принципами й не піддаватися емоціям, ставитися до всіх однаково, чи то менеджер, чи хтось ще, потрібно дотримуватися правил і обстоювати інтереси компанії.

Хоч ця робота і проста, але кожен крок важливий, оскільки будівництво будинку — це довгостроковий проєкт. Крім того, я була дуже зайнята, тому що ще відповідала за технічні дані всієї фірми, директор також доручив мені купувати й роздавати комп’ютерні матеріали. Крім звичайної повсякденної роботи, мені також потрібно було розв’язувати минулі проблеми, такі як проєкти, які не відповідали стандартам оплати або були змінені пізніше тощо. Мені потрібно було їх виправити й компенсувати витрати. Завдяки моїй трудовій етиці я одразу закрила всі лазівки, які використовувалися в бізнесі, тому директор став менше переживати і спокійно вів переговори про проєкти.

Звичайно, неможливо одразу змінити людей. Деякі директори з дизайну у фірмі хотіли через мене отримати особисту вигоду. Однак я роблю все за принципами «Істина, Доброта, Терпіння», і вони нічого не змогли із цим вдіяти.

Через рік компанія змінилася на краще. Прибуток різко зріс, і головний менеджер фірми привітав нас на зборах наприкінці року. На зустрічі директор представив мене головному менеджеру й запропонував за мене тост.

Якось директор відділу повернувся після відправлення креслень. Він приніс гроші, кинув мені їх на стіл і сказав: «Клієнтам не потрібен чек, а зарплата у вас невисока», і пішов. Директор мав на увазі, що ці гроші для мене. Я вирішила, що це хабар і не могла прийняти їх! Я взяла гроші й побігла за ним. Повернувши йому гроші, я сказала: «Я не можу їх узяти». Він одразу розлютився і відповів: «Я даю вам гроші, але ви їх не берете!» Він усе ще лаяв мене. Я з усмішкою відповіла: «Я дотримуюся принципів „Істина, Доброта, Терпіння“. Дякую за ваші добрі наміри».

Іншим разом директор запросив кількох дизайнерів на нараду щодо проєкту. Один інженер, який був присутній на нараді, сказав мені: «Директор розповів нам про вас і зазначив, що люди, які практикують Фалунь Дафа, не беруть хабарів». Почувши це, я заспокоїлася. Його похвала в такий спосіб спростовувала брехню і наклеп компартії Китаю. Він навіть не здогадувався, що всі дії тих, хто вдосконалюється, спрямовані на підтвердження величі Дафа й підтримання гідності Дафа.

У моїй компанії також є дослідницька група, яка використовує ті ж кваліфікаційні печатки. Вони хотіли бути незалежними, але директор фірми не погодився. Вони знайшли мене і сказали: «Скажіть нам, що вам потрібно». Помічник директора запропонував: «Попросіть їх купити вам повністю відремонтований будинок».

Я подумала: «Вони не знають, що практикувальники не женуться ані за вигодою, ані за придбаннями». Такі проблеми постійно виникали, щоб перевірити мій Сіньсін. Я постійно стикалася із ситуаціями, у яких я могла використати своє становище для заробляння грошей.

Спочатку співробітники дивувалися, що я не беру хабарів. Але коли вони побачили, як я безкорисливо вношу внесок у розвиток компанії, то всі від вищого керівництва до простих робітників почали поважати мене.

Учитель сказав:

«Поки ви, послідовники Дафа, робите все праведно, ви змінюватимете оточення навколо вас і змінюватимете людей». (Лекція Фа в Сан-Франциско, 2005).

Якось мене зустріла дружина директора фірми і сказала: «Навіть із трьома відповідальними за цю роботу компанія не могла контролювати набір печаток». Дружина помічника директора звернулася до мене: «Ви можете стати дуже багатою на цій роботі. Чоловік сказав, що поки він працює в компанії, не відпустить вас».

Коли поліціянти і співробітники «Офісу 610» прийшли в компанію, щоб турбувати й переслідувати мене, директор розповів їм про мою чесність, високу моральність і праведність. Усім людям, яких я зустрічаю на роботі, я роз’яснюю правду.

Оскільки він визнав принципи «Істина, Доброта, Терпіння» і добре відгукувався про практикувальників, компанія отримала небувале благословення від Дафа. За кілька років компанія піднялася від класу B, здобувши кваліфікацію дизайнера, до класу A. Фірма переїхала з орендованого приміщення у власний будинок. Компанія і далі виграє великі і знамениті дизайн-проєкти. Число співробітників збільшилося майже вдесятеро, і компанія також зареєструвалася. Такі радикальні зміни трапляються рідко, особливо в Китаї.

Щоб висловити мені свою повагу, директор запросив мене й мого чоловіка на обід. Коли я досягла пенсійного віку, компанія все ще 5 років і 4 місяці й далі наймала мене на роботу.

Учитель сказав:

«Як Святий — Фа підтверджує у світі цім» («Чого боятися?» зі збірки віршів «Хун Їнь-2»).

Я дякую Вчителеві за те, що Він врятував мене від пекла, очистив мене й підвищив мою моральність, щоб я приносила користь суспільству, використовуючи силу чесності, доброти та терпіння. Дуже приємно бачити, як Фалунь Дафа поважають інші.

Учні мають відповідати доброті свого Вчителя, бути справжніми учнями і слідувати за своїм Учителем, щоб повернутися додому.